財務(wù)審計是確保企業(yè)健康發(fā)展的有效且必要的保證，在市場經(jīng)濟環(huán)境不斷發(fā)展的今天，企業(yè)間競爭不斷加劇，企業(yè)內(nèi)部一些人員出于利益考慮很可能會在財務(wù)上做文章，不利于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在此，本文分析企業(yè)財務(wù)審計工作中存在的一些問題，就如何做好審計工作，發(fā)揮審計作用進行了探索，孝感財務(wù)審計公司給大家進行詳細的講解。

　　一、實現(xiàn)審計獨立的各企業(yè)要為審計工作提供獨立的辦公環(huán)境，確保開展審計工作不會受到各部門的干擾。企業(yè)要支持審計部門人員開展各項工作，提供各類軟硬件支持。各部門要認識到審計工作對企業(yè)的重要性，積極配合審計工作。審計人員對董事會負責(zé)，不再接受財務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)，使審計工作獨立。

　　二、拓寬審計范圍審計管理不能只局限于財務(wù)會計，要充分發(fā)揮出財務(wù)審計效果就須拓展審計范圍。一是要從傳統(tǒng)的財務(wù)審計向企業(yè)管理審計發(fā)展，積極開展對企業(yè)內(nèi)部控制的審計工作，對內(nèi)部控制有效性進行客觀公正評價。要加強對各項企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的審計工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)開展是否取得預(yù)期效果。二是要改變事后審計的傳統(tǒng)工作模式，將事前審計，事中審計，事后審計有效結(jié)合，實現(xiàn)對于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的全過程控制。采用這一審計方法也可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，進一步降低經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)決策提供合理建議，確保企業(yè)健康發(fā)展。三是要將審計工作由分散式管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理，要設(shè)立專門的內(nèi)部審計機構(gòu)配置好相應(yīng)的審計人員開展行業(yè)管理，對審計工作開展做必要監(jiān)督。